Popis online kurzu Jak vést lidi k samostatnosti

Získejte nástroje a strategie, jak efektivně vést svůj tým k větší samostatnosti a zodpovědnosti! V tomto kurzu se dozvíte, jak vytvořit prostředí důvěry a podpory, které pomáhá jednotlivcům převzít iniciativu a odpovědnost za své úkoly. Zároveň se naučíte identifikovat a odstraňovat překážky, které brání vašim lidem být nezávislými.

Co se v kurzu naučíte

Výhody samostatného fungování týmu a jeho vliv na výkon.
Budování důvěry mezi lídrem a týmem, která podporuje rozvoj samostatnosti.
Jak vytvářet prostředí psychologické bezpečnosti a podpora otevřené komunikace.
Překážky bránící samostatnosti – nedostatek kompetencí, strach z odpovědnosti a pod.
Přístupy k vedení lidí – jak zadávat úkoly a rozvíjet jejich schopnosti myslet samostatně.
Zpětná vazba a budování nových návyků, které podporují růst a samostatnost týmu.
Postup, jak vést podřízeného, který potřebuje detailní vodítko.
Efektivní využití One-on-One setkání a skupinových mítinků na podporu samostatnosti.

Tento kurz je ideální pro manažery a lídry, kteří chtějí rozvíjet své dovednosti v oblasti vedení týmů a naučit se, jak podpořit samostatnost svých zaměstnanců, čímž přispějí ke zlepšení produktivity a kreativity v týmu.