Co je leadership a jak se stát opravdu dobrým lídrem?
Tím Skillmea
23.03.2024
12 minut čtení
Leadership je schopnost inspirovat, motivovat k lepším výsledkům, ovlivňovat a vést ostatní k dosažení společného cíle. Přečtěte si, jak se stát vůdcem s velkým srdcem.
Vůdcovství, neboli leadership, je o dobrém vůdci, který má jasnou vizi a cíl. Musí mít představu o tom, kam se má jeho tým dopracovat a jakým způsobem to udělat. Nesmí mu chybět schopnost motivovat lidi, identifikovat jejich silné stránky a dovednosti a maximálně využít jejich potenciál.
Skutečný vůdce věří nejen v sebe, ale také členy svého týmu a dává jim to jasným způsobem najevo. Samozřejmě, disponuje výbornými komunikačními dovednostmi, aby uměl srozumitelně formulovat své myšlenky a reagovat na názory ostatních. Je vzorem pro druhé, má smysl pro spravedlnost, vyzařuje respekt a členové týmu mu důvěřují.
Dobrý lídr věnuje dennodenně čas seberozvoji a vzdělávání, aby zlepšoval své schopnosti, dovednosti a získal nové znalosti. Ví řešit konflikty, hledat kompromisy a vést týmové rozhovory. Být dobrým vůdcem není jednoduché, ale se správným přístupem a růstovým mindsetem je to víc než reálné.
Co je leadership (vůdcovství)?
Pojem vůdcovství (vůdce) není u nás až tak zažitý. V byznysu či politice se používá spíše pojem leadership (leader). Toto slovo vzniklo z anglosaského výrazu lead, což znamená cesta.
V minulosti jej Anglosasi používali k označení ujeté trasy.V námořnickém slovníku značilo lodní kurz. Leader byl tedy již v té době člověk, který stanovil cíl (kormidelník) a vedl k němu ostatní.
Vytvořit jednoznačnou definici pro termín leadership není jednoduché, nicméně každý z nás ví, co znamená. Leadership je schopnost ovlivňovat ostatní a vést je k cíli či vizi, která je společná. Vůdcovství se neobejde bez inspirace, motivace, efektivní komunikace a odpovědnosti.
Na vůdcovství se můžeme podívat z více úhlů, a pak znamená:
Sociální vliv, protože dobrý vůdce ovlivňuje a vede ostatní směrem ke společné vizi.
Schopnost motivovat a inspirovat ostatních.
Přebírání odpovědnosti za své činy, rozhodnutí i dosažené výsledky.
Vizionářské myšlení, protože vůdce myslí „out of the box“, je schopen identifikovat příležitosti a chopit se jich.
Budování pevných vztahů se členy svého týmu, zainteresovanými či zákazníky.
Vytváření změn a jejich realizace, protože vůdce vidí konkrétní prostor pro zlepšení.
Chcete se více dozvědět o leadershipu? Dáváme vám do pozornosti naše online kurzy leadership, jako například Leadership espresso. Pochopíte, že i vy můžete být skvělým lídrem. V rámci kurzu si osvojíte dovednosti získávání zpětné vazby, naučíte se hodně o motivaci a mnoho dalšího.
Je leader a manažer totéž?
Aktuálně se v byznysu setkáváme častěji s pojmem manažer než vůdce, a dokonce mnozí si tyto pojmy zaměňují. Není se čemu divit, protože některé znaky mají leader i vůdce společné. Vyloučeno není ani to, že manažer může být i vůdcem, pokud má potřebné vlastnosti, schopnosti, dovednosti a znalosti, jako je například charisma a přirozená autorita.
Manažer je, zjednodušeně řečeno, vedoucí týmu či určité skupiny, nejčastěji v nějaké organizaci, jako například firmě. Jeho úkolem je zajistit její chod, kvalitně a včas odvést práci a splnit nastavené cíle.
Vůdce má však ve srovnání s manažerem k dosažení cíle či vize osobní vztah. Záleží mu na tom, aby mu podřízení důvěřovali, tím pádem tým dosahuje lepších výsledků a vládnou tam dobré vztahy. Vůdce je přirozenou inspirací a motivací pro ostatní.
Dalším podstatným rozdílem mezi vůdcem a manažerem je to, že leadra následují ostatní dobrovolně. Má přirozenou autoritu a respekt, bez hierarchického uspořádání. Leader je vizionář a stratég, otevřený komunikaci, má vynikající vyjadřovací schopnosti, což mnohým manažerům chybí.
Faktem je však i to, že leader a manažer se mohou skvěle doplňovat. Vůdce udává vizi, cíl a směr a manažer zajistí efektivní postup, jak toho všeho dosáhnout.
Jaké jsou formy a metody leadershipu?
Již víme, co je leadership, a proto se společně podíváme na to, jaké formy a metody vůdcovství existují. Je k dispozici několik členění, a proto vybíráme ty nejzákladnější.
Z formálního hlediska může být vůdcovství formální a neformální. Formální vůdce má oficiální postavení leadra. Ostatní to musí akceptovat, zda chtějí, nebo nechtějí. Neformální vůdce je takový, který nemá tuto roli ve skupině přidělenou oficiálně, ale členové týmu mají v něho respekt, důvěru a nechají se jím vést.
Podle stylu vedení může být autoritativní, demokratický či „situation leader“. Autoritativní vůdcovství spočívá v tom, že vůdce se rozhoduje sám, bez zohlednění názorů ostatních. Co řekne, to platí. Demokratické vůdcovství je naopak založeno i na poznání názorů ostatních. Ti se zároveň spolupodílejí na rozhodování. „Situational leadership“ je vůdcovství založené na tom, že leader nekoná na vlastní pěst, ale vyčkává na příhodnou situaci.
Nejznámější metody v leadershipu
Mezi nejznámější metody vůdcovství (leadershiping) patří:
Metoda založená na organizačním řádu vychází z toho, že vůdcovství vychází z postupů, které jsou shrnuty v organizačním řádu, resp. pracovní náplni.
Metoda koučování je o koučinku, čili dávání rad ve vhodných situacích, s cílem zkvalitnit fungování jednotlivce ve skupině, protože to má vliv na celý tým.
Přikazovací metoda, jak napovídá název, je založena na příkazech členem týmu dělat věci konkrétním způsobem.
Donucovací metoda není jen o příkazech, ale také sankcích za jejich nesplnění. Často bývá spojena is negativními emocemi a strachem.
Metoda motivace klade důraz na motivaci členů skupiny, přičemž dobrý vůdce je sám přirozeným motivátorem a inspirátorem.
Metoda poradenství a konzultací je o možnosti využít poradenství a konzultace s lídrem ve všech otázkách.
Mezi doporučené metody vůdcovství patří metoda koučování, motivace, poradenství a konzultací. Naopak, přikazovací a donucovací metoda jsou nežádoucí. Totéž platí pro metodu založenou na organizačním řádu, protože do něj nelze zahrnout postupy vůdcovství ve všech situacích, protože život i byznys jsou nevyzpytatelné.
Jaké vlastnosti by měl mít dobrý vůdce?
Snad není třeba připomínat, že vůdcem se člověk stává. To znamená, že nezbytným předpokladem leadra jsou nejen osobnostní rysy a vlastnosti, ale také seberozvoj, neustálé vzdělávání i praxe. Jaké vlastnosti a schopnosti by měl mít leader?
Přirozenou autoritu, díky které je pro jiné vzorem.
Schopnost vést a motivovat ostatní, která je založena na získání respektu na základě své osobnosti a znalostí.
Přiměřenou sebedůvěru, tedy důvěru v sebe, své vize, cíle, schopnosti, dovednosti, znalosti i znalosti.
Charismu, protože je klíčem k vytvoření důvěrného vztahu.
Schopnost sebeřízení, tedy stanovení si cílů, plánů a způsobů a metod, jak jich dosáhnout.
Neutuchající touhu po sebarozvoji, tedy rozvíjení svých schopností a zájmů. Zajímavé kurzy z oblasti seberozvoje naleznete také v naší nabídce.
Komunikační schopnosti, dobré vztahy se spolupracovníky a pověst podle odborníků představují až 60 procent úspěchu při vůdcovství.
Schopnost být vzorem a podílet se na splnění cíle a vize tak jako ostatní členové týmu.
Přiměřené sebevědomí, tedy poznání svých silných a slabých stránek.
Pokoru a soucit, protože se říká, kdo vysoko létá, nízko padá. Soucit je projevem empatie, upřímnou snahou o poslech a porozumění směrem k druhým. Avšak u vůdce soucit zahrnuje také konkrétní činy.
Vizi, která není limitována vnějším světem či zažitými stereotypy. Leader myslí „out of the box“.
Schopnost učit se a získávat nové informace.
Spolupráce se členy týmu i mimo něj z různých prostředí, v různých rolích s odlišnou mírou zkušeností.
Bezúhonnost je také nutnost, jde ruku v ruce s čestností.
Odvaha sdělit svůj názor, upozornit na problém, vystupovat z komfortní zóny. Bez odvahy se neobejde žádný dobrý leader.
Vděčnost za maličkosti v každodenním životě, za dobré i špatné, pomáhá budovat sebevědomí, snižovat riziko úzkostí, deprese, vyhoření i poruch spánku.
Odolnost, tedy schopnost zvládat překážky a nedat se odradit neúspěchy, protože cesta za splněným cílem se neobejde bez těžkých chvil.
Jak se stát dobrým a respektovaným vůdcem?
Leadership vyžaduje konkrétní vlastnosti, schopnosti i dovednosti. Avšak faktem je, že vůdcem se člověk nerodí, ale stává. Je to proces, který se neobejde bez patřičné snahy, velké dávky trpělivosti a odhodlání. Vůdcovství není o příkazech a vyžadování poslušnosti, ale o schopnosti vést lidi, inspirovat a motivovat je a samozřejmě být pro ně vzorem a přirozenou autoritou.
To znamená, že pokud chcete být opravdu dobrým a respektovaným vůdcem, musíte na soběneustále pracovat. Pomůžou vám v tom i naše kurzy na seberozvoj a vedení lidí. Naučíte se, například koučovací principy, jak reagovat na stres a zvládat strach a také hodně o sebemotivaci, obchodní etiketě či emocích v obchodě.
🥇 Sme jednotka v online vzdelávaní na Slovensku. Na našom webe nájdeš viac ako 300 rôznych videokurzov z oblastí ako programovanie, tvorba hier, testovanie softwaru, grafika, UX dizajn, online marketing, MS Office a pod. Vyber si kurz, ktorý ťa posunie vpred ⏩