Popis online kurzu Organizační chování

Jak motivovat zaměstnance, aby pracovali naplno? Proč nás někteří kolegové inspirují a jiní přivádějí do šílenství? A co skutečně rozhoduje o tom, zda lidé zůstanou ve firmě, nebo odejdou?

Pokud jste si někdy kladli podobné otázky, vítejte ve světě organizačního chování – fascinující oblasti, která odhaluje psychologii, dynamiku a skryté mechanismy, které ovlivňují fungování týmů a organizací.

Představte si dvě firmy. V jedné jsou zaměstnanci motivováni, spolupracují a dosahují skvělých výsledků. Ve druhé se šíří frustrace, konflikty a výkonnost klesá. Co dělá rozdíl? Odpověď spočívá v organizaci práce, vedení a psychologii chování na pracovišti.

Tento kurz vás provede oblastmi organizačního chování – od individuální motivace, přes týmovou dynamiku, až po mocenské hry a organizační kultury. Ať už jste manažer, HR specialista, lídr týmu nebo zaměstnanec, který chce lépe pochopit své pracovní prostředí, tento kurz vám dá nástroje pro úspěšné fungování v každé organizaci.

Co si z online kurzu Organizační chování odnesete?

Pochopíte, proč se lidé v práci chovají tak, jak se chovají - od emocí až po rozhodování.
Osvojíte si techniky pro motivaci týmů a řešení konfliktů.
Zlepšíte svou schopnost vyjednávat, komunikovat a řídit týmovou dynamiku.
Odhalíte, jak organizační kultura a politika ovlivňují výkon a spokojenost zaměstnanců.
Naučíte se vytvářet produktivní pracovní prostředí a efektivní struktury v organizaci.
Naučíte se rozvíjet emocionální inteligenci a empatii pro zlepšení komunikace a vedení.

Struktura kurzu Organizační chování

Kapitola 1: Úvod do organizačního chování

Každá organizace je složitá síť lidí, vztahů a procesů, které se neustále mění. Na úvod se podíváme na základy organizačního chování: Jak se formuje dynamika na pracovišti? Proč lidé v práci reagují různě? Jaký vliv má vedení na výkonnost týmů? Poznáme historické přístupy k managementu, včetně Hawthornských studií a Parkinsonova zákona, a ukážeme si, proč některé firmy prosperují a jiné stagnují. Zjistíme také, jak může evidence-based management pomoci při rozhodování založeném na faktech, nikoli domněnkách.

Kapitola 2: Jednotlivec v organizaci

Každá firma je jen tak dobrá, jako její zaměstnanci - ale co je vlastně pohání? Přezkoumáme osobnostní rysy, emoce, postoje a hodnoty, které formují pracovní chování. Pochopíme, jak emocionální inteligence ovlivňuje komunikaci, proč se někteří zaměstnanci snadno adaptují na změnu, zatímco jiní ji odmítají a jak souvisí spokojenost v práci s výkonem a angažovaností. Ukážeme si, jak funguje proces rozhodování, jaké předsudky a chyby ho ovlivňují, a proč kreativita není jen výsadou designérů, ale klíčovým prvkem efektivních týmů.

Kapitola 3: Motivace a výkon

Motivací v práci nebývají vždy jen výplata. V této kapitole se podíváme na to, co skutečně pohání lidi k lepším výkonům. Od Maslowovy hierarchie potřeb přes Herzbergovu teorii motivace až po teorii sebeurčení – pochopíme, proč některé přístupy fungují lépe než jiné. Zjistíme, jak efektivně nastavovat cíle, budovat pracovní prostředí podporující růst a spravedlivě odměňovat výkony. A co dělat, když motivace klesá? Ukážeme si praktické strategie, jak obnovit pracovní nasazení a řídit výkonnost týmu.

Kapitola 4: Skupiny a týmy v organizaci

Týmy mohou být zdrojem inovací, ale také zdrojem frustrace. Jak však vytvořit efektivní tým, ve kterém si lidé navzájem důvěřují a spolupracují? V této kapitole se dozvíte, jak funguje skupinová dynamika, proč normy a role ovlivňují týmové chování, a jak předcházet fenoménu „groupthink“. Přezkoumáme pětistupňový model vývoje týmu, ukážeme si, jak fungují vysokovýkonné týmy, a naučíme se, jak zvládnout skupinové rozhodování a konflikty tak, aby nebrzdily progres firmy.

Kapitola 5: Organizace jako celek

Každá organizace má svá pravidla - napsané i nepsané. V poslední kapitole se zaměříme na organizační struktury, firemní kulturu a mocenské vztahy, které ovlivňují každodenní chod firmy. Pochopíme, proč je firemní politika nezbytná (a jak ji zvládnout bez intrik), jak se řídí dojem na pracovišti, a jak manažeři mohou efektivně řešit konflikty a vyjednávat v náročných situacích. Ať už jde o proces změn, zvládání napětí nebo strategické rozhodování, tato kapitola vám pomůže pochopit, jak funguje organizace jako celek a jakou roli v ní hrajete vy.

Pro koho je online kurz Organizační chování vhodný?

Manažery a týmové lídry, kteří chtějí zlepšit své vůdcovské schopnosti, motivovat lidi a předcházet konfliktům.
HR specialisty, kteří potřebují hlouběji porozumět organizační kultuře, motivaci a týmové dynamice.
Studenty psychologie, managementu nebo podnikání, kteří chtějí získat praktické znalosti o chování v organizacích.
Všechny profesionály, kteří pracují v týmech a chtějí lépe pochopit, co ovlivňuje jejich pracovní prostředí.

Vstupné požiadavky na kurz Organizačné správanie

Žádné předchozí znalosti nejsou nutné. Tento kurz je navržen tak, aby byl srozumitelný pro každého, kdo chce pochopit chování v organizacích a získat praktické dovednosti.

Co všechno získáte s kurzem Organizační chování

video tutoriály na téma Organizační chování,
certifikát o absolvování online kurzu Organizační chování,
moderované diskusní fórum, ve kterém na otázky odpovídá autor kurzu Róbert Barcík,
garance vrácení peněz do 14 dnů v případě nespokojenosti s kurzem.

Seznam kapitol

Kapitola 1: Úvod do organizačného správania

Vitajte v Kapitole 2min