Využij poslední šanci přihlásit se na naši JavaScript akademii a najdi si práci snů!

00 dny

00 hod.

00 min.

Přihlas se

Zpátky na kurzy

Přístup do všech online kurzů

583 Kč

měsíčně

Objednat

Organizační teorie, design a změna

5h 42min

Čas

Kapitol

Business & Finance

Kategorie

Hodnocení

Začátečník

Level

slovenský

Jazyk kurzu

Popis online kurzu Organizační teorie, design a změna

Proč mají některé firmy stovky manažerů, zatímco jiné sotva pár? A proč máme občas pocit, že se v korporatě nikdy nic nezmění?

Vítej v organizační teorii – oblasti, která vysvětluje, proč firmy fungují tak, jak fungují. Možná si myslíš, že firemní struktury vznikají přirozeně, ale ve skutečnosti za nimi stojí desítky let výzkumů, teorií a experimentů.

V tomto kurzu zjistíš, jak moc a hierarchie ovlivňují každodenní práci v týmech. Proč existuje byrokracie – a zda je opravdu tak špatná, jak si myslíme. Podíváme se také na to, jak se organizace rodí, rostou a zanikají. Vysvětlíme si, proč se firmy bojí revolučních změn, a proč je občas tak těžké učinit v nich velká rozhodnutí.

Naučíme se, jak firmy přežívají v turbulentním prostředí, jaké organizační struktury jim pomáhají fungovat efektivně a jak se dokáží přizpůsobit měnícímu se trhu.

Ať už tedy chceš zlepšit fungování svého týmu, porozumět manažerským rozhodnutím nebo se připravit na lídrskou roli, tento kurz ti poskytne jasný rámec pro pochopení organizací a jejich dynamiky.

Co si z online kurzu Organizační teorie, design a změna odnesete?

Pochopíte základní koncepty organizační teorie a faktory, které ovlivňují efektivitu organizací.
Naučíte se analyzovat různé organizační struktury a vyhodnotit jejich vhodnost pro různá podnikatelská prostředí a strategie.
Získáte schopnost zhodnotit úlohu zúčastněných stran (stakeholderů) v rozhodovacích procesech a vytvářet efektivní strategie ke splnění jejich očekávání.
Osvojíte si techniky pro aplikaci teorií organizačních změn v reálných situacích a navrhnete efektivní strategie řízení změn.
Naučíte se kriticky posuzovat různé modely rozhodování a identifikovat kognitivní zkreslení, která mohou ovlivnit organizační rozhodnutí.
Budete umět interpretovat životní cyklus organizace a určit vhodné strategie pro jednotlivé etapy jejího vývoje.
Dokážete propojovat poznatky o organizačním designu, řízení změn a rozhodování, abyste navrhli řešení komplexních organizačních výzev.

Struktura kurzu Organizační teorie, design a změna

Kapitola 1: Úvod do organizační teorie
Začínáme základy. Co je vlastně organizace? Proč existují a jakou roli v nich hrají lidé, pravidla a struktury? Podíváme se na to, jak organizace vytvářejí hodnotu, jaké faktory ovlivňují jejich efektivitu a proč některé firmy prosperují, zatímco jiné upadají. Vysvětlíme si, co je to organizační teorie a jak nám pomáhá pochopit fungování firem.

Kapitola 2: Zúčastněné strany organizace (Stakeholderi)
Firmy nejsou izolované jednotky – neustále balancují mezi různými zájmy stakeholderů. Kdo jsou tito hráči a jaká mají očekávání? Jak firmy zvládají konfliktní požadavky? Podíváme se na teorii zastoupení (agency theory) a problém zastoupení (agency problem), který se objevuje mezi manažery a vlastníky firem.

Kapitola 3: Prostředí kolem organizací
Každá organizace funguje v dynamickém prostředí. Naučíme se identifikovat zdroje nejistoty a pochopit, jak firmy reagují na měnící se podmínky trhu. Podíváme se na teorii závislosti na zdrojích (Resource dependence theory) a transakční náklady – tedy na to, proč některé firmy raději uzavírají dohody s externími partnery, než aby dělaly vše interně.

Kapitola 4: Základní výzvy v organizačním designu
Jak správně rozdělovat pravomoci a řídit rovnováhu mezi centralizací a decentralizací? Proč některé organizace fungují jako pevná hierarchie, zatímco jiné upřednostňují flexibilní struktury? Podíváme se na rozdíl mezi mechanistickými a organickými organizačními strukturami a vysvětlíme si, proč neexistuje univerzální správné řešení.

Kapitola 5: Autorita a kontrola
Proč mají některé firmy komplikované hierarchie s desítkami manažerů? A proč se v některých společnostech pravidla rozšiřují donekonečna? V této kapitole prozkoumáme Parkinsonův zákon, problémy s vysokými hierarchiemi a výhody či nevýhody byrokracie.

Kapitola 6: Organizační struktury
Jak jsou firmy uspořádány? Od funkčních a divizních struktur až po hybridní a network modely – podíváme se na to, jaké struktury existují a kdy je vhodné je použít.

Kapitola 7: Organizační změny
V této kapitole se podíváme na to jak zavádět změny v organizacích. Vysvětlíme proč některé firmy změny nechtějí a jak je lze implementovat. Podíváme se na evoluční a revoluční změny, model Kurta Lewina a Kotterův 8-krokový plán změny.

Kapitola 8: Životní cyklus organizace
Firmy se rodí, rostou, stagnují a někdy i zanikají. V této kapitole prozkoumáme modely organizačního růstu, krizové momenty, kterým firmy čelí, a strategie pro přežití v konkurenčním prostředí.

Kapitola 9: Organizační rozhodování
V poslední kapitole se prozkoumáme, jak firmy přijímají rozhodnutí a proč se manažeři občas chovají iracionálně. Podíváme se na různé modely rozhodování a kognitivní zkreslení, které mohou negativně ovlivnit celkový úspěch organizace.

Pro koho je online kurz Organizační teorie, design a změna vhodný?

Manažery a lídry, kteří chtějí pochopit dynamiku organizací a naučit se efektivně řídit změny.
Podnikatelů a startupistů, kteří potřebují strukturovat své firmy efektivním způsobem.
Studenty podnikání, managementu a ekonomie, kteří chtějí lépe pochopit fungování organizací.
Profesionály z různých odvětví, kteří pracují v týmech a chtějí lépe pochopit, jak fungují organizace.
Všechny, kteří se chtějí dozvědět, jak firmy skutečně fungují.

Vstupní požadavky na kurz Organizační teorie, design a změna

Tento kurz nemá žádné vstupní požadavky a je určen pro začátečníky i pro profesionály, kteří si chtějí prohloubit své znalosti o organizační teorii a řízení změn.

Co vše získáte s kurzem Organizační teorie, design a změna

video tutoriály na téma Organizační teorie, design a změna,
certifikát o absolvování online kurzu Organizační teorie, design a změna,
moderované diskusní fórum, ve kterém na otázky odpovídá autor kurzu Róbert Barcík,
garance vrácení peněz do 14 dnů v případě nespokojenosti s kurzem.