Základy podnikání v oblasti Software-as-a-Service (SaaS)

V roce 2000 praskla dot-com bublina a tisíce internetových firem zanikly ze dne na den. Ale právě v tomto chaosu začalo vznikat něco revolučního – nový způsob prodeje softwaru. Zapomeňte na drahé jednorázové licence a komplikované instalace. SaaS (Software-as-a-Service) změnil pravidla hry. Dnes si za pár eur měsíčně předplácíte Netflix a Spotify či zdarma používáte Google Drive a Canva.

SaaS není jen technologie – je to byznys model, který umožnil vzestup gigantů jako Salesforce, Slack či Microsoft Teams. Firmy, které vsadily na tento model, patří mezi nejrychleji rostoucí na světě. Ale zároveň je to i oblast, kde drtivá většina startupů selže.

Jak tedy vytvořit úspěšný SaaS produkt, který nejen přežije, ale také poroste? Jak jej správně nacenit, škálovat a udržet si zákazníky?

V tomto kurzu zjistíte, jak SaaS podnikání funguje a co skutečně rozhoduje o úspěchu a neúspěchu.

💡 Začínáme se SaaS: Nejprve se podíváme na to, proč je SaaS tak populární a jaké příležitosti nabízí. Přezkoumáme jeho historický vývoj a pochopíme, proč některé startupy raketově rostou, zatímco jiné rychle skončí. Naučíte se, jaké faktory odlišují úspěšné SaaS podniky od neúspěšných a proč nestačí mít jen dobrý produkt.

🎯 Od nápadu k prvnímu zákazníkovi: Každý skvělý SaaS produkt začíná dobrým nápadem – ale jak jej validovat? V této části se podíváme na generování nápadů, průzkum trhu a identifikaci reálných potřeb zákazníků. Naučíte se, jak vytvořit Minimální životaschopný produkt (MVP) a co je potřebné k tomu, abyste se dostali na trh rychle, ale s jistotou, že tvoříte něco, co má skutečnou hodnotu.

🛠 Vývoj a škálování SaaS produktů: Místo toho, abyste utráceli měsíce na budování něčeho, co nikdo nechce, objevíte agilní metodiky a lean přístup, které vám umožní rychle iterovat a zlepšovat váš produkt na základě zpětné vazby zákazníků. Podíváme se také na klíčové principy škálovatelnosti a integrace, které zajistí, že váš SaaS produkt zvládne růst bez technických omezení.

💰 Jak nastavit cenu tak, aby zákazníci nadále za produkt platili a používali jej? Správná cenová strategie může rozhodnout o úspěchu nebo neúspěchu vašeho podnikání. Zjistíte, jak vybrat mezi různými modely předplatného, ​​zda zvolit free trial nebo freemium a jak s využitím behaviorální ekonomie může ovlivnit rozhodování zákazníků. Naučíte se, jak si nastavit ceny tak, aby podporovaly růst a zároveň byly pro zákazníky atraktivní.

📊 Měření úspěchu a růst: Bez správných dat je řízení SaaS podniku jako plavba naslepo. V závěrečné části kurzu se naučíte, které metriky jsou skutečně důležité a jak je efektivně vyhodnocovat. Od měsíčních opakujících se příjmů (MRR) přes churn rate až po celoživotní hodnotu zákazníka (LTV) – pochopíte, která čísla vám napoví, zda rostete správným směrem nebo potřebujete upravit strategii.

Tento kurz NENÍ určen pro jednotlivce, kteří si chtějí zdokonalit své programátorské dovednosti, jelikož se zaměřujeme na obchodní a manažerské aspekty podnikání v SaaS oblasti.

Tento kurz nemá vstupní požadavky, ale základní pochopení podnikatelských konceptů může být výhodou.