Nebo objednat jen tento kurz za 1 899,00 Kč

Úvod do agilního řízení

2h 7m 1s
Čas
17
Kapitol
76
Studentů
5.0
Hodnocení
Začátečník
Level
český
Jazyk kurzu

Popis online kurzu Úvod do agilního řízení

Agilita je jiná než klasický projektový a liniový přístup. Spočívá ve způsobu myšlení – v tom, jak se díváme na změnu a jestli ji dokážeme využít ke svému prospěchu. Je o lidech, o zdravém rozumu a o přidané hodnotě aktivit, které děláme. 
 
Je také o metodikách, o kterých už jste možná zaslechli – Kanban a Scrum. Ty mohou být velmi užitečné při řízení lidí a práce. Je ale potřeba je správně zavést a používat. Pokud to dokážete, posunete svou flexibilitu o úroveň výš.
            
Jsou ale případy, kdy je lepší zůstat u klasického vodopádu a agilitě se vyhnout. V online kurzu Úvod do agilního řízení zjistíte, co agilita znamená, uvidíte příklady z praxe a pochopíte, jaké benefity lidem i organizacím přináší.

Přínos kurzu: 
  1. Získáte přehled agilních principů, metodik a benefitů tohoto přístupu. 
  2. Naučíte se agilní metodiky zavést a používat. 
  3. Pochopíte důvody k zavedení agilního řízení ve vaší firmě a budete schopni hrát aktivní roli a orientovat se v agilní transformaci.
  4. Poznáte rozdíly agilního přístupu oproti klasickému způsobu řízení týmů, práce a projektů.
  5. Získáte návody, jak zavést a používat metodiky kanban a scrum.
  6. Uvidíte agilní techniky a přístupy, které jsou užitečné i v neagilním světě.

Co všechno dostanete
  • videotutoriály o agilním řízení,
  • moderované diskusní fórum,
  • certifikát o absolvování kurzu Úvod do agilního řízení.
  • garance vrácení peněz do 14 dnů v případě nespokojenosti s kurzem.
Online kurz Úvod do agilního řízení je možné

Seznam kapitol

Agilní řízení
1. Úvodní video
Dostupné v ukázce kurzu
2. Co si představit pod agilitou představit
Dostupné pouze po zakoupení přístupu
3. Základní agilní principy
Dostupné pouze po zakoupení přístupu
4. Kde se agilita vzala
Dostupné pouze po zakoupení přístupu
5. Nejčastější důvody k zavedení agilního řízení
Dostupné pouze po zakoupení přístupu
6. Agilní firemní kultura
Dostupné pouze po zakoupení přístupu
7. Agilní organizační struktura a role
Dostupné pouze po zakoupení přístupu
8. MVP (minimal viable product)
Dostupné pouze po zakoupení přístupu
9. Přínosy agilního řízení
Dostupné pouze po zakoupení přístupu
10. Rozdíl mezi klasickým a agilním řízením
Dostupné pouze po zakoupení přístupu
11. Nejčastější agilní metodiky v praxi
Dostupné pouze po zakoupení přístupu
12. Kanban
Dostupné pouze po zakoupení přístupu
13. Scrum
Dostupné pouze po zakoupení přístupu
14. Kdy zavést kanban, kde použít scrum a škálovatelnost
Dostupné pouze po zakoupení přístupu
15. IT nástroje
Dostupné pouze po zakoupení přístupu
16. Nejčastější nástrahy v praxi
Dostupné pouze po zakoupení přístupu
17. Shrnutí pěti hlavních bodů z kurzu
Dostupné pouze po zakoupení přístupu

Hodnocení kurzu

Pozri aj tieto kurzy

Lukáš Barda
Řídím projekty, týmy a školím