Vzdělávání
23.03.2024
Tím Skillmea
Co je leadership a jak se stát opravdu dobrým lídrem?
Leadership je schopnost inspirovat, motivovat k lepším výsledkům, ovlivňovat a vést ostatní k dosažení společného cíle. Přečtěte si, jak se stát vůdcem s velkým srdcem.
Vůdcovství, neboli leadership, je o dobrém vůdci, který má jasnou vizi a cíl. Musí mít představu o tom, kam se má jeho tým dopracovat a jakým způsobem to udělat. Nesmí mu chybět schopnost motivovat lidi, identifikovat jejich silné stránky a dovednosti a maximálně využít jejich potenciál.
Skutečný vůdce věří nejen v sebe, ale také členy svého týmu a dává jim to jasným způsobem najevo. Samozřejmě, disponuje výbornými komunikačními dovednostmi, aby uměl srozumitelně formulovat své myšlenky a reagovat na názory ostatních. Je vzorem pro druhé, má smysl pro spravedlnost, vyzařuje respekt a členové týmu mu důvěřují.
Dobrý lídr věnuje dennodenně čas seberozvoji a vzdělávání, aby zlepšoval své schopnosti, dovednosti a získal nové znalosti. Ví řešit konflikty, hledat kompromisy a vést týmové rozhovory. Být dobrým vůdcem není jednoduché, ale se správným přístupem a růstovým mindsetem je to víc než reálné.
Co je leadership (vůdcovství)?Pojem vůdcovství (vůdce) není u nás až tak zažitý. V byznysu či politice se používá spíše pojem leadership (leader). Toto slovo vzniklo z anglosaského výrazu lead, což znamená cesta.
V minulosti jej Anglosasi používali k označení ujeté trasy.V námořnickém slovníku značilo lodní kurz. Leader byl tedy již v té době člověk, který stanovil cíl (kormidelník) a vedl k němu ostatní.
Vytvořit jednoznačnou definici pro termín leadership není jednoduché, nicméně každý z nás ví, co znamená. Leadership je schopnost ovlivňovat ostatní a vést je k cíli či vizi, která je společná. Vůdcovství se neobejde bez inspirace, motivace, efektivní komunikace a odpovědnosti.
Na vůdcovství se můžeme podívat z více úhlů, a pak znamená:
• Sociální vliv, protože dobrý vůdce ovlivňuje a vede ostatní směrem ke společné vizi.
• Schopnost motivovat a inspirovat ostatních.
• Přebírání odpovědnosti za své činy, rozhodnutí i dosažené výsledky.
• Vizionářské myšlení, protože vůdce myslí „out of the box“, je schopen identifikovat příležitosti a chopit se jich.
• Budování pevných vztahů se členy svého týmu, zainteresovanými či zákazníky.
• Vytváření změn a jejich realizace, protože vůdce vidí konkrétní prostor pro zlepšení.
Chcete se více dozvědět o leadershipu? Dáváme vám do pozornosti naše online kurzy leadership, jako například Leadership espresso. Pochopíte, že i vy můžete být skvělým lídrem. V rámci kurzu si osvojíte dovednosti získávání zpětné vazby, naučíte se hodně o motivaci a mnoho dalšího.[Leader a manažer se mohou skvěle doplňovat. Vůdce udává vizi, cíl a směr a manažer zajistí efektivní postup, jak toho všeho dosáhnout.]
Je leader a manažer totéž?Aktuálně se v byznysu setkáváme častěji s pojmem manažer než vůdce, a dokonce mnozí si tyto pojmy zaměňují. Není se čemu divit, protože některé znaky mají leader i vůdce společné. Vyloučeno není ani to, že manažer může být i vůdcem, pokud má potřebné vlastnosti, schopnosti, dovednosti a znalosti, jako je například charisma a přirozená autorita.
Manažer je, zjednodušeně řečeno, vedoucí týmu či určité skupiny, nejčastěji v nějaké organizaci, jako například firmě. Jeho úkolem je zajistit její chod, kvalitně a včas odvést práci a splnit nastavené cíle.
Vůdce má však ve srovnání s manažerem k dosažení cíle či vize osobní vztah. Záleží mu na tom, aby mu podřízení důvěřovali, tím pádem tým dosahuje lepších výsledků a vládnou tam dobré vztahy. Vůdce je přirozenou inspirací a motivací pro ostatní.
Dalším podstatným rozdílem mezi vůdcem a manažerem je to, že leadra následují ostatní dobrovolně. Má přirozenou autoritu a respekt, bez hierarchického uspořádání. Leader je vizionář a stratég, otevřený komunikaci, má vynikající vyjadřovací schopnosti, což mnohým manažerům chybí.
Faktem je však i to, že leader a manažer se mohou skvěle doplňovat. Vůdce udává vizi, cíl a směr a manažer zajistí efektivní postup, jak toho všeho dosáhnout.
Jaké jsou formy a metody leadershipu?Již víme, co je leadership, a proto se společně podíváme na to, jaké formy a metody vůdcovství existují. Je k dispozici několik členění, a proto vybíráme ty nejzákladnější.
Z formálního hlediska může být vůdcovství formální a neformální. Formální vůdce má oficiální postavení leadra. Ostatní to musí akceptovat, zda chtějí, nebo nechtějí. Neformální vůdce je takový, který nemá tuto roli ve skupině přidělenou oficiálně, ale členové týmu mají v něho respekt, důvěru a nechají se jím vést.
Podle stylu vedení může být autoritativní, demokratický či „situation leader“. Autoritativní vůdcovství spočívá v tom, že vůdce se rozhoduje sám, bez zohlednění názorů ostatních. Co řekne, to platí. Demokratické vůdcovství je naopak založeno i na poznání názorů ostatních. Ti se zároveň spolupodílejí na rozhodování. „Situational leadership“ je vůdcovství založené na tom, že leader nekoná na vlastní pěst, ale vyčkává na příhodnou situaci.
Nejznámější metody v leadershipuMezi nejznámější metody vůdcovství (leadershiping) patří:
• Metoda založená na organizačním řádu vychází z toho, že vůdcovství vychází z postupů, které jsou shrnuty v organizačním řádu, resp. pracovní náplni.
• Metoda koučování je o koučinku, čili dávání rad ve vhodných situacích, s cílem zkvalitnit fungování jednotlivce ve skupině, protože to má vliv na celý tým.
• Přikazovací metoda, jak napovídá název, je založena na příkazech členem týmu dělat věci konkrétním způsobem.
• Donucovací metoda není jen o příkazech, ale také sankcích za jejich nesplnění. Často bývá spojena is negativními emocemi a strachem.
• Metoda motivace klade důraz na motivaci členů skupiny, přičemž dobrý vůdce je sám přirozeným motivátorem a inspirátorem.
• Metoda poradenství a konzultací je o možnosti využít poradenství a konzultace s lídrem ve všech otázkách.
Mezi doporučené metody vůdcovství patří metoda koučování, motivace, poradenství a konzultací. Naopak, přikazovací a donucovací metoda jsou nežádoucí. Totéž platí pro metodu založenou na organizačním řádu, protože do něj nelze zahrnout postupy vůdcovství ve všech situacích, protože život i byznys jsou nevyzpytatelné.
Jaké vlastnosti by měl mít dobrý vůdce?Snad není třeba připomínat, že vůdcem se člověk stává. To znamená, že nezbytným předpokladem leadra jsou nejen osobnostní rysy a vlastnosti, ale také seberozvoj, neustálé vzdělávání i praxe. Jaké vlastnosti a schopnosti by měl mít leader?
• Přirozenou autoritu, díky které je pro jiné vzorem.
• Schopnost vést a motivovat ostatní, která je založena na získání respektu na základě své osobnosti a znalostí.
• Přiměřenou sebedůvěru, tedy důvěru v sebe, své vize, cíle, schopnosti, dovednosti, znalosti i znalosti.
• Charismu, protože je klíčem k vytvoření důvěrného vztahu.
• Schopnost sebeřízení, tedy stanovení si cílů, plánů a způsobů a metod, jak jich dosáhnout.
• Neutuchající touhu po sebarozvoji, tedy rozvíjení svých schopností a zájmů. Zajímavé kurzy z oblasti seberozvoje naleznete také v naší nabídce.
• Komunikační schopnosti, dobré vztahy se spolupracovníky a pověst podle odborníků představují až 60 procent úspěchu při vůdcovství.
• Schopnost být vzorem a podílet se na splnění cíle a vize tak jako ostatní členové týmu.
• Přiměřené sebevědomí, tedy poznání svých silných a slabých stránek.
• Pokoru a soucit, protože se říká, kdo vysoko létá, nízko padá. Soucit je projevem empatie, upřímnou snahou o poslech a porozumění směrem k druhým. Avšak u vůdce soucit zahrnuje také konkrétní činy.
• Vizi, která není limitována vnějším světem či zažitými stereotypy. Leader myslí „out of the box“.
• Schopnost učit se a získávat nové informace.
• Spolupráce se členy týmu i mimo něj z různých prostředí, v různých rolích s odlišnou mírou zkušeností.
• Bezúhonnost je také nutnost, jde ruku v ruce s čestností.
• Odvaha sdělit svůj názor, upozornit na problém, vystupovat z komfortní zóny. Bez odvahy se neobejde žádný dobrý leader.
• Vděčnost za maličkosti v každodenním životě, za dobré i špatné, pomáhá budovat sebevědomí, snižovat riziko úzkostí, deprese, vyhoření i poruch spánku.
• Odolnost, tedy schopnost zvládat překážky a nedat se odradit neúspěchy, protože cesta za splněným cílem se neobejde bez těžkých chvil.[Spolupráce se členy týmu i mimo něj z různých prostředí je důležitá vlastnost vůdců, v různých rolích s odlišnou mírou zkušeností.]
Jak se stát dobrým a respektovaným vůdcem?Leadership vyžaduje konkrétní vlastnosti, schopnosti i dovednosti. Avšak faktem je, že vůdcem se člověk nerodí, ale stává. Je to proces, který se neobejde bez patřičné snahy, velké dávky trpělivosti a odhodlání. Vůdcovství není o příkazech a vyžadování poslušnosti, ale o schopnosti vést lidi, inspirovat a motivovat je a samozřejmě být pro ně vzorem a přirozenou autoritou.
To znamená, že pokud chcete být opravdu dobrým a respektovaným vůdcem, musíte na soběneustále pracovat. Pomůžou vám v tom i naše kurzy na seberozvoj a vedení lidí. Naučíte se, například koučovací principy, jak reagovat na stres a zvládat strach a také hodně o sebemotivaci, obchodní etiketě či emocích v obchodě.
